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心理按摩
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昨天项目组有点儿难题,一是对资金流工作小组的厚望和目前进展的不顺利; 二是资料提供的速度还是较慢。 此外,我做的不好的地方是应该迅速的消灭冲突而解决冲突。晚上去做的心理按摩还是不错,希望今天能够有好的进展! God bless us!
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Author: 门烁 | Category: Work |
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确实别人看不懂
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理解有三个层次:听懂、讲明白、写出来。我在写出来的时候,自己确实遇到了不好逾越的难题。 不怪别人看不懂,实际是讲故事的人没搞明白。
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Author: 门烁 | Category: Work |
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沈阳乍冷还寒
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周日18点到的沈阳。 D11很平稳,一路上和GH相谈甚欢,两个老男人么,聊聊时局、悉数下公司部门、再追忆下童年趣事。最后我的感触:落魄江湖载酒行, XXXX掌中轻。十年一觉移动梦, 赢得XX薄幸名。(X就是没想到该说啥) 公司的交流干部一直是个大问题,在山东聊城也遇到L总同样的问题,许诺的人走了,一待就是十年,恨不得自己也忘了是哪儿的人了。公司应该做好安排,但是HR也要去谈谈,人不是机器有维护费就能一直转着,人的心不是那么简单的一个玩意儿。听到L总讲电视里的无聊剧情,我其实一阵心酸。 羊脖子挺好吃,今年就是去不成青海了,否则一定去沙力海吃吃正宗的。
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Author: 门烁 | Category: Work |
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关于审计组长
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在山东后来就有点儿失控,大家都很强,要的审计资料很专业,但是后来组长就很难整体把控了。
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Author: 门烁 | Category: Work |
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几点感受啊
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1)花了这么多钱这么多人力,还是要审计出一些有价值的问题,否则真的失去了审计的意义; 2)审计程序永远是变化的,新做一个省一定是又增加又调整的,要做好这方面的准备; 3)审计提供资料,还是要再做描述,争取在来之前就能尽量的描述清晰。但是邓总讲,被审单位要在一直测试审计人员的底线,所以这点也许计划多少都是白搭; 4)审计组长还是要了解整个过程,山东后期有点儿失控,我想原因是因为每日的结束会没有开,分开各地市后未做及时的快报汇总; 5)回家好好回忆一下收入的全过程、核对的各项表格,争取这个工作有所提升,别忙活半天不知道干什么了。
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Author: 门烁 | Category: Work |
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中移动一线市场人员的智慧
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为客户进行优惠,如果BOSS系统不支撑难道就不做了么? 答案绝对是否定的。 在地市遇到了以下几种无限的创造力的: 1)自营业务转交给代办渠道做,让代办为其缴纳部分业务费用,再通过给其提取高额的酬金作为补偿,达到为客户优惠的效果; 2)对客户在办理缴费业务时,BOSS系统计入全额话费,但用户只交纳优惠部分话费,于月末由营业厅在营业月报中直接将其差额部分填列至"销售折扣折让-系统充值"一项。公司财务部门依据营业月报中"销售折扣折让--系统充值"金额对财务账"营业收入"项进行抵扣。
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Author: 门烁 | Category: Work |
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